Elles sont innovantes et performantes. Elles sont donc à suivre.  Le coach : Un guide, pas un gourou. |  |
Le terme de coach, très à la mode actuellement dans toutes les sphères de la société, est souvent synomyne de « tout et n'importe quoi » et apparaît comme porpre à valoriser les actions les plus moralement douteuses. Or le mot « coach », abréviation de « coachman », en anglais désigne le cocher. Un cocher guide son attelage de manière à le mener à bon port, sans faire se renverser la diligence et ses passagers. Le bon coach d'entreprise agit de la même manière envers les entrepreneurs qui le consultent.
Ancien officier, ancien responsable de secteur chez IBM, Didier Spella a toujours pratiqué le management. Qu'il s'agisse de militaires engagés dans des actions risquées ou de vendeurs il est nécessaire de faire ressortir leurs meilleurs atouts. Il en est de même pour un chef d'entreprise. Lui seul peut mettre en oeuvre ses ressources. Il les ignore parfois, ce qui conduit le coach à le mettre en condition de les (re)découvrir.
Tout est là.
Amener la personne à se trouver.
Didier Spella n'impose pas. Il suggère. En douceur.
Une démarche d'accompagnement qu'il met en oeuvre au sein du groupe international de coaching d'entreprises : Action Coach.
Il observe les lieux, les personnes, l'adaptation des uns aux autres.
Un accueil insuffisamment propre ou rangé peut être un rebutoir pour le client.
Trop de temps passé à des tâches sans rapport direct avec l'activité se traduit par une perte d'efficacité.
Chaque point est analysé et fait l'objet d'un objectif de correction. Semaine après semaine le guide recense les objectifs atteints et ceux restant à atteindre. Ce qui se traduit, au bout du compte, en gains d'activité et d'argent.
Comme pour un régime amaigrissant, il ne s'agit pas d'obtenir un résultat temporaire qui occasionnera une rechute encore plus dure que la situation d'origine, mais de s'inscrire dans la durée. Il est donc nécessaire que les bonnes décisions soient prises par l'intéressé lui-même et non imposées par une règle ressentie comme plus ou moins abstraite, plus ou moins rigide.
La philosophie du coach d'entreprise n'est pas de se substituer au dirigeant, mais de l'accompagner dans ses réflexions. Une démarche simple, efficace et gagnante.
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| 6 étapes à respecter |  | Sachez comment :
- Travailler Sur son affaire et non Dans son affaire
- Maîtriser le temps consacré à son activité
- Faire que le marketing et la publicité soient des investissements et non des charges
- Développer clientèle, chiffre d'affaire et bénéfices
- Recruter, motiver, former et retenir ses collaborateurs
- Fournir une prestation irréprochable à vos clients
Le tout permettant d'obtenir la qualité de vie nécessaire à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
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| Une information ciblée |  | Un séminaire d'information permet de sensibiliser les chefs d'entreprises intéressés à la démarche de coaching pratiquée par Didier Spella
Prochains séminaires:
Séminaire 6 steps : 08/09, 18h30 lieu :SORAM
23 Rue Martin Luther King
Z.I. Mendes France 2 -
(derrière COLORI et CREDIT MUTUEL) - NIORT 79000 (Gratuit)
Séminaire 6 steps : 14/09 18h30 ; lieu :SORAM
23 Rue Martin Luther King
Z.I. Mendes France 2 -
(derrière COLORI et CREDIT MUTUEL) - NIORT 79000 (Gratuit)
Séminaire 6 steps 17/09 18h30 lieu : ABF, 2 Place Jean Monnet COGNAC 16100 (Gratuit)
Séminaire 6 steps 21/09 18h30 ABF, 2 Place Jean Monnet COGNAC 16100 (Gratuit)
Croissance CLUB 27/09 9h00 lieu : ABF, 2 Place Jean Monnet COGNAC 16100 (Gratuit)
Inscription auprès de :
ABF Secrétariat,
2, place Jean Monnet
16100 Cognac.
Tel : 05 45 36 10 21
abfs@abfs.fr
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Un suivi personnalisé |  | | Session de travail avec un garagiste souhaitant développer son activité |
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